Diseño organizativo centrado en las personas.

Creemos en un diseño organizativo que distribuye el poder de la empresa entre las personas.

Porque hay muchas formas de transformar una organización pero muy pocas consiguen cambios sin tocar lo más importante: la toma de decisiones.

¿Por qué diseño organizativo y experiencia de empleado?

La experiencia de empleado en la Gobernanza

La verdadera experiencia de empleado es que los colaboradores se sientan propietarios y protagonistas. Que se les consulte para lo relevante y se les dé autonomía para lo fundamental de su trabajo. Harán lo imposible para que todo fluya y la organización funcione.

Crear esa experiencia desde el diseño organizativo: coherencia, claridad y compromiso.

C1 |
Coherencia

Una organización flexible se adapta a las necesidades del cliente y de las personas de la empresa, no al revés. No se crea una empresa para dejarla al servicio de un organigrama.

C2 |
Claridad

Clarificar expectativas, dominios de actuación y responsabilidades evita agendas ocultas y asegura que los equipos remen siempre en la misma dirección.

C3 |
Compromiso

Las personas inquietas y comprometidas aportan valor donde más saben sin esperar turno en una cadena de montaje. Si les dices lo que hay que hacer no esperes que te sorprendan.

Diseño organizativo
El talento más diferencial es el que escapa por la puerta de atrás de nuestros procesos.

Colaborando con los responsables del mañana

Integrar la experiencia del empleado en la arquitectura organizativa es una vocación. No es una religión ni una moda. Las organizaciones que hoy lideran el cambio saben lo importante que es invertir en sus procesos de decisión para movilizar más inteligentemente sus recursos.

También, para atraer al mejor talento, impulsar la innovación y responder de forma más ágil a sus clientes y aliados.

¿Por dónde empezamos?

Diseño organizativo

Pensando en el Cuarto Sector

Las empresas del Cuarto Sector están llamadas a ejercer un papel fundamental en el nuevo escenario económico, ecológico y social.

Su vocación de mercado y su apuesta por una forma de trabajar más abierta, dinámica y humana las convierte en actores clave del cambio organizativo.

Diseño organizativo

Startups, comunidades de práctica, cooperativas, instituciones y clusters de empresa son las mejor posicionadas para el nuevo diseño organizativo.

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