Lo último del blog
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El relato de empresa que firmarían tus clientes y empleados
Tus clientes y empleados no compran tu producto o servicio. Compran la emoción que les haces sentir. Compran una manera de ver el mundo, de relacionarse con las personas, de crear valor con su trabajo. Lo que adquieren y lo que hacen suyo es una idea, es el relato de tu empresa.
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Por qué debería preocuparte más la experiencia de tus colaboradores externos
Las empresas requieren de colaboradores externos para atender proyectos cada vez más especializados y complejos. Pero ojo con confundir ese «alquiler » de capacidades profesionales con una externalización encubierta o con una mera quita de costes laborales. La clave competitiva para rodearse de esa capa flexible de expertos, con una vinculación especial, es ofrecerles una experiencia de empleado excelente… aunque técnicamente no sean empleados.
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Gracias pero no. Por qué no aceptar cualquier cosa en el trabajo es un regalo para la persona y para la empresa
Decir «gracias pero no» a un trabajo, a un equipo o a un manager que no están en nuestra misma frecuencia vital es un acto de generosidad con nosotros mismos y también con la empresa. En ese sentido, debemos meter energía en lo que realmente queremos para nuestras vidas y alejarnos de lo que no deseamos. Así de sencillo. Siempre es valiente retirarse de un empleo o de un puesto que ya no nos sirve o en el que no nos reconocemos.
Las empresas deben quitarse peso y tomarse menos en serio.
Necesitan sentido del humor… tener valores, un poco de humildad, honestidad y un punto de vista propio.
– Manifiesto Cluetrain. 1999
José Luis Rodríguez Martínez
Consultor, profesor y ponente
Mi vocación es ayudar a las empresas a repensar y rediseñar sus procesos y sistemas para impulsar la eficiencia, el compromiso y la innovación.
En ese camino, mi apuesta para desarrollar formas de trabajo más abiertas, participativas y emocionantes en los equipos y con los líderes se llama SOCIOCRACIA.
Servicios profesionales
Divulgación
Participación en charlas, ponencias, mesas redondas y foros empresariales
Presentación de ideas y tendencias para inspirar y movilizar el cambio entre los directivos y en los equipos.
Desarrollo
Investigación de mercados, seguimiento de tendencias y formaciones en empresa
Elaboración de estudios y sobre el futuro de la gestión de personas y los nuevos modelos de organización.
Consultoría
Planificación, diseño e implantación de proyectos de transformación organizativa
Cultura de empresa, experiencia de empleado, marca empleadora, diseño organizacional…