Lo último del blog
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La oficina física sigue siendo un lugar sexy pero no solo para trabajar
Ir a la oficina sigue siendo una opción atractiva para muchos empleados. Esto es así porque el contacto humano, el aprendizaje presencial, la experiencia en carne y hueso de la cultura de empresa o el sentimiento de pertenencia siguen siendo factores de vinculación necesarios.
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Por qué la marca empleadora transciende la marca y va más allá de la mera oferta de empleo
La marca empleadora no se nutre de promesas espectaculares sino de realidades. Moviliza palancas comunicativas para atraer al talento deseado, sí, pero se construye fundamentalmente con hechos: un buen salario, unas condiciones de trabajo dignas y un liderazgo libre de toxinas serán siempre más eficaces que la mejor de las campañas comunicativas. Y aun así: la clave está en saber primero qué candidato buscamos para optimizar los esfuerzos de selección, acogida y desarrollo. No acumula curriculums de garrafón.
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El relato de empresa que firmarían tus clientes y empleados
Tus clientes y empleados no compran tu producto o servicio. Compran la emoción que les haces sentir. Compran una manera de ver el mundo, de relacionarse con las personas, de crear valor con su trabajo. Lo que adquieren y lo que hacen suyo es una idea, es el relato de tu empresa.
Las empresas deben quitarse peso y tomarse menos en serio.
Necesitan sentido del humor… tener valores, un poco de humildad, honestidad y un punto de vista propio.
– Manifiesto Cluetrain. 1999
José Luis Rodríguez Martínez
Consultor, profesor y ponente
Mi vocación es ayudar a las empresas a repensar y rediseñar sus procesos y sistemas para impulsar la eficiencia, el compromiso y la innovación.
En ese camino, mi apuesta para desarrollar formas de trabajo más abiertas, participativas y emocionantes en los equipos y con los líderes se llama SOCIOCRACIA.
Servicios profesionales
Divulgación
Participación en charlas, ponencias, mesas redondas y foros empresariales
Presentación de ideas y tendencias para inspirar, movilizar el cambio y promover una visión más emocionante del trabajo en equipo y del liderazgo.
Desarrollo
Investigación de mercados, seguimiento de tendencias y formaciones en empresa
Elaboración de estudios y «papers» sobre el futuro del trabajo, la gestión de personas y los nuevos modelos de organización.
Consultoría
Planificación, diseño e implantación de proyectos de transformación organizativa
Cultura de empresa, experiencia de empleado, marca empleadora, diseño organizacional, desarrollo de equipos, facilitación con Sociocracia…