Categoría: Tendencias
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Los empleados como embajadores de marca: influencia, motivación y nuevos líderes digitales
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La puesta en marcha de programas de embajadores de marca que involucran a colaboradores de la compañía es una estrategia rentable en muchos aspectos: en el reputacional, en el de negocio y en el clima laboral interno.
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Tus empleados ya son digitales y aún no lo saben
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Los empleados ya son digitales y aún no lo saben. El problema es que no aplican en la empresa aquello que saben hacer desde su móvil como expertos consumidores online.
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Lo digital no es una tecnología. Son tus empleados
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Hoy como usuarios disponemos de más medios en el hogar y más conocimiento para resolver problemas netamente digitales de los que la organización tradicional nos oferta como empleados.
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Adiós, Recursos Humanos. Hola, experiencia de empleado
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La función de Recursos Humanos debe cambiar radicalmente para atraer, fidelizar, empoderar y alinear todo el talento de la organización. Ello requiere aportar al negocio una visión más conectada y humana.
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La dimensión organizativa de la marca empleadora
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El diseño de una estrategia de Marca empleadora competente ayudará a atraer el talento que necesitamos. Con todo, el primer beneficio de una iniciativa así es conocer, integrar y ordenar los activos de los que que la organización dispone. Tal comprensión facilitará, por tanto, dotarse de una propuesta de valor…
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Vinculación con el empleado: la cuadratura del círculo de la calidad
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El compromiso constituye una herramienta verdaderamente poderosa de innovación: favorece la mejora continua de los procesos internos de la compañía a partir de modelos operativos distribuidos, espontáneos, voluntarios y creativos. Los círculos de calidad son un enfoque fundamental para desarrollar esa vinculación dentro de equipos altamente compenetrados, exigentes y autónomos.