Etiqueta: Equipo
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Cuidar a los managers para mejorar el compromiso de los empleados
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Cuidar a los managers para mejorar el compromiso de los empleados es una premisa fundamental que a menudo pasa desapercibida en las empresas. Estos líderes desempeñan un papel vital como nexo entre la plantilla, la estrategia de la compañía, los objetivos de negocio y la cultura de trabajo. Sin embargo,…
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Cambiar la toma de decisiones para transformar realmente el liderazgo
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Para transformar la empresa nos empeñamos en organizar espectaculares talleres de «teambuilding» para nuestros líderes. Sin embargo, es más útil y menos frustrante modificar las estructuras, políticas, procesos y formas de reconocer el éxito. Porque son las que condicionan nuestra toma de decisiones y esta, a su vez, la que…
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Conectar los equipos y la cultura organizativa. Rituales corporativos (II)
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Los rituales corporativos son un punto y aparte en la vida social de la empresa, no un hueco en mitad del trabajo. A diferencia de otros eventos internos, no necesitan más comunicación que el hecho mismo de llevarse a cabo. Suponen un punto y aparte en la vida social de…
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Rituales corporativos frente al ruido comunicativo en la empresa
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Los rituales corporativos ayudan a conformar entornos y equipos más ágiles, cohesionados e innovadores. También, a crear dinámicas de comunicación interna más eficientes operativamente y más efectivas en el plano emocional.
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Herramientas colaborativas. ¿De verdad propician la colaboración en la empresa?
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Funciones de las herramientas colaborativas
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Un nuevo diseño organizativo implica cambiar la toma de decisiones
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Salón de actos en Indra / Minsait España
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Lo digital no es una tecnología. Son tus empleados
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Hoy como usuarios disponemos de más medios en el hogar y más conocimiento para resolver problemas netamente digitales de los que la organización tradicional nos oferta como empleados.
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Adiós, Recursos Humanos. Hola, experiencia de empleado
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La función de Recursos Humanos debe cambiar radicalmente para atraer, fidelizar, empoderar y alinear todo el talento de la organización. Ello requiere aportar al negocio una visión más conectada y humana.