Etiqueta: Vinculación

  • La oficina física sigue siendo un lugar sexy pero no solo para trabajar

    La oficina física sigue siendo un lugar sexy pero no solo para trabajar

    Ir a la oficina sigue siendo una opción atractiva para muchos empleados. Esto es así porque el contacto humano, el aprendizaje presencial, la experiencia en carne y hueso de la cultura de empresa o el sentimiento de pertenencia siguen siendo factores de vinculación necesarios.

  • Por qué la marca empleadora transciende la marca y va más allá de la mera oferta de empleo

    Por qué la marca empleadora transciende la marca y va más allá de la mera oferta de empleo

    La marca empleadora no se nutre de promesas espectaculares sino de realidades. Moviliza palancas comunicativas para atraer al talento deseado, sí, pero se construye fundamentalmente con hechos: un buen salario, unas condiciones de trabajo dignas y un liderazgo libre de toxinas serán siempre más eficaces que la mejor de las…

  • El relato de empresa que firmarían tus clientes y empleados

    El relato de empresa que firmarían tus clientes y empleados

    Tus clientes y empleados no compran tu producto o servicio. Compran la emoción que les haces sentir. Compran una manera de ver el mundo, de relacionarse con las personas, de crear valor con su trabajo. Lo que adquieren y lo que hacen suyo es una idea, es el relato de…

  • Gracias pero no. No aceptar cualquier cosa en el trabajo es un regalo

    Gracias pero no. No aceptar cualquier cosa en el trabajo es un regalo

    Decir «gracias pero no» a un trabajo, a un equipo o a un manager que no están en nuestra misma frecuencia vital es un acto de generosidad con nosotros mismos y también con la empresa.

  • Rituales corporativos frente al ruido comunicativo en la empresa

    Los rituales corporativos ayudan a conformar entornos y equipos más ágiles, cohesionados e innovadores. También, a crear dinámicas de comunicación interna más eficientes operativamente y más efectivas en el plano emocional.

  • Los empleados como embajadores de marca: influencia, motivación y nuevos líderes digitales

    Los empleados como embajadores de marca: influencia, motivación y nuevos líderes digitales

    La puesta en marcha de programas de embajadores de marca que involucran a colaboradores de la compañía es una estrategia rentable en muchos aspectos: en el reputacional, en el de negocio y en el clima laboral interno.

  • La dimensión organizativa de la marca empleadora

    La dimensión organizativa de la marca empleadora

    El diseño de una estrategia de Marca empleadora competente ayudará a atraer el talento que necesitamos. Con todo, el primer beneficio de una iniciativa así es conocer, integrar y ordenar los activos de los que que la organización dispone. Tal comprensión facilitará, por tanto, dotarse de una propuesta de valor…

  • Vinculación con el empleado: la cuadratura del círculo de la calidad

    Vinculación con el empleado: la cuadratura del círculo de la calidad

    El compromiso constituye una herramienta verdaderamente poderosa de innovación: favorece la mejora continua de los procesos internos de la compañía a partir de modelos operativos distribuidos, espontáneos, voluntarios y creativos. Los círculos de calidad son un enfoque fundamental para desarrollar esa vinculación dentro de equipos altamente compenetrados, exigentes y autónomos.