Categoría: Cultura organizativa
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Experiencia de empleado: más que tecnología de Recursos Humanos
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La Experiencia de empleado es mucho más que una tecnología al servicio de los Recursos Humanos. Reducirla a herramientas o procesos es perdernos lo esencial: las personas.
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Comprender la Experiencia de empleado como una estrategia de negocio
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La Experiencia de empleado es una estrategia de negocio en auge ante los cambios en el trabajo pero todavía se comprende de forma errónea. No es un indicador más ni una suma de campañas ni un kit de herramientas.
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La oficina física sigue siendo un lugar sexy pero no solo para trabajar
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Ir a la oficina sigue siendo una opción atractiva para muchos empleados. Esto es así porque el contacto humano, el aprendizaje presencial, la experiencia en carne y hueso de la cultura de empresa o el sentimiento de pertenencia siguen siendo factores de vinculación necesarios.
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Por qué la marca empleadora transciende la marca y va más allá de la mera oferta de empleo
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La marca empleadora no se nutre de promesas espectaculares sino de realidades. Moviliza palancas comunicativas para atraer al talento deseado, sí, pero se construye fundamentalmente con hechos: un buen salario, unas condiciones de trabajo dignas y un liderazgo libre de toxinas serán siempre más eficaces que la mejor de las…
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Por qué debería preocuparte más la experiencia de tus colaboradores externos
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Las empresas requieren de colaboradores externos para atender proyectos cada vez más especializados y complejos. Pero ojo con confundir ese «alquiler » de capacidades profesionales con una externalización encubierta o con una mera quita de costes laborales. La clave competitiva para rodearse de esa capa flexible de expertos, con una…
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Gracias pero no. No aceptar cualquier cosa en el trabajo es un regalo
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Decir «gracias pero no» a un trabajo, a un equipo o a un manager que no están en nuestra misma frecuencia vital es un acto de generosidad con nosotros mismos y también con la empresa.
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El propósito corporativo no sirve para nada… salvo que nos propongamos cumplirlo
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Artículo El propósito corporativo no sirve para nada… publicado el 16/12/2020 en Escuela de Negocios FEDA. Hace años que las empresas hemos descubierto la importancia de trasladar a nuestros clientes, empleados y socios comerciales un propósito corporativo emocionante y retador. Por ejemplo, que hemos venido al mundo a democratizar la…
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HR Analytics: el éxito no son los datos sino la confianza de tus empleados
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La confianza en el uso seguro y responsable de los datos se ha convertido en la verdadera batalla de la economía digital y del despliegue de las soluciones de HR Analytics. Escándalos como el de Cambride Analytica, el auge de las “noticias falsas” en Internet o los cada vez más…
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La marca empleadora y la planificación estratégica de personas
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La planificación estratégica de personas es una actividad fundamental para identificar, cualificar, cuantificar y desarrollar interna y externamente el talento que nuestra empresa requiere para afrontar con éxito su transformación.
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Adiós, Recursos Humanos. Hola, experiencia de empleado
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La función de Recursos Humanos debe cambiar radicalmente para atraer, fidelizar, empoderar y alinear todo el talento de la organización. Ello requiere aportar al negocio una visión más conectada y humana.
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La revolución pendiente: personas en la organización digital
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Las áreas de Recursos Humanos permanecen a la cola de la transformación y siguen sin colocar a las personas al frente de la organización digital.
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El algoritmo del compromiso de los empleados
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La ciencia de los datos, a través del HR Analytics, debe ayudar a solucionar los nuevos retos de las áreas de Recursos Humanos. El principal: ganarse el compromiso de los empleados.